原材料是企业重要的经营性资产,是企业维持正常生产经营活动的基础,原材料管理的好坏直接关系到企业的营运资金利用效率,也关系到企业生产经营的持续性。良好的原材料管理水平,有利于降低企业原材料的平均资金占用水平,提高原材料的流转速度和总资产的周转率,较终提高企业的效益。对原材料管理的重视程度直接影响企业的整体管理水平,也关系到企业的发展方向和生存状况。为了降低企业的原材料成本,提升核心竞争力,国际化的大型企业已经逐步将加强原材料管理提到日程上来。 从现代管理学的角度讲,“管理的核心在经营,经营的核心在决策。”企业对原材料管理的要求,也代表企业现代化管理的能力。